12月30日，山东重工集团召开“奋战一季度、聚力开新局”带动年夜会，深切贯彻党的二十届四中全会精力及中心经济事情集会精力，周全落实省委经济事情集会部署摆设，总结集团2025年事情完成环境，体系经营2026年一季度事情，同一思惟、压实责任、乘势而上，奋力实现首季开门红。集团党委书记、董事长王志坚主持集会并发言。

2025年，山东重工集团有用应答海内外市场竞争的严重挑战，交出了一份高质量成长的成就单，整年估计实现收入6000亿元，同比增加9.1%，迈上了新的台阶，走于了行业前列。动力体系、商用车等营业领跑上风进一步扩展，年夜缸径策动机、年夜型工程机械、动力换挡拖拉机等高端高附加值产物占比连续晋升，出口收入初次冲破1000亿元，海内新能源营业收入同比增加140%以上。

王志坚指出，2026年是“十五五”计划开局之年，集团制订了更具挑战性的方针，要早经营、早部署、早步履，全力篡夺首季开门红。对峙抢先进位，确保海内市场实现新冲破，连结销量、市占率双增加，晋升产物竞争力及品牌影响力。对峙协同发力，确保海外营业实现新冲破，深化“研产供销服金融品牌”一体化结构，加速海外平台公司及当地制造项目设置装备摆设，筑牢久远上风。对峙对于标赶超，确保绿色转型实现新冲破，新能源整车整机竞争力及渗入率周全领跑行业。对峙全链增值，确保战略营业实现新冲破，加速数智化转型及后市场营业模式立异，打造行业领先的一体化聪明解决方案。

王志刚强调，要以客户导向、精准对于标的理念，构建连续引领的技能竞争力、行业一流的质量竞争力、TCO最优的成本竞争力、客户满足的办事竞争力。要强化资源保障，鞭策各种要素向出产、市场一线歪斜，于包管产物质量、安全出产的条件下，实现高效交付。要强化步队保障，鞭策营销、技能职员深切海内外市场最前沿，晋升一线作战能力。要强化机制保障，完美对于海外、偏远、艰辛地域员工的眷注办事系统，鼎力大举营建永不懈怠、永立潮头、永争第一的文化生态，连续晋升全员向心力及战斗力。

集团部门权属企业作了事情报告请示。集团总部、各权属企业相干带领干部线上线下到场集会。